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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
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PERSPECTIVAS |
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OBJETIVOS TÁCTICOS |
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ESTRATEGIAS |
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1. |
Generar, procesar y difundir información
geocientífica confiable, suficiente, oportuna y
adecuada del territorio nacional. |
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Relaciones con el entorno
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Fortalecer las relaciones con el estado, otros
países, la empresa privada, la sociedad civil y
la academia
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1. Definición de líneas claras de trabajo para
fortalecer la cooperación internacional. |
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2. Establecimiento de convenios marco para venderle
los servicios al Estado en todos sus niveles y a las
empresas privadas que lo requieran. |
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3. Obtención y ejercicio de la potestad legal para
certificar todos los estudios geológicos y/o mineros
del país. |
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4. Presentación de proyectos de riesgo ante FIDES,
LAEE y organismos internacionales |
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5. Promoción de encuentros, foros y simposios con
participación de la academia y el pueblo |
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2. |
Planificar y promover la óptima utilización de los
recursos minerales e hídricos. |
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3. |
Prevenir y mitigar los efectos producidos por
amenazas naturales y antrópicas. |
Aprendizaje y crecimiento institucional
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Desarrollar el capital humano
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6. Fortalecimiento del liderazgo venezolano en la
conducción de los proyectos |
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7. Desarrollo de un programa de formación y
capacitación técnica continua para el personal. |
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8. Desarrollo de un programa de formación gerencial |
Desarrollar el capital de la información
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9. Divulgación de la utilidad de la información
geológica para la solución de problemas estratégicos
de actividad minera, ordenamiento territorial,
desarrollo urbano, vías de comunicación,
agricultura, etc. |
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10. Identificación e inventario de recursos
minerales en el 100% del territorio nacional. |
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11. Publicación del 100% de la cartografía geológica
y los respectivos mapas temáticos geocientíficos del
país a escala 1:100.000. |
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12. Levantamiento y publicación de la cartografía
geológica a escala 1:25.000 de estados considerados
estratégicos. |
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13. Consolidación de la base de datos nacional del
catastro minero. |
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14. Declaración de la información geológica como de
interés público y función indeclinable del estado. |
Desarrollar el capital organizacional
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15. Publicación y difusión de las políticas de
INGEOMIN y su operacionalización. |
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16. Fortalecimiento de la función de ente rector de
la geociencia. |
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17. Evaluación de la pertinencia social y la
viabilidad económica de cada propuesta. |
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4. |
Contribuir al desarrollo sostenible y sustentable en
términos sociales, económicos y ecológicamente
éticos de todo el pueblo venezolano |
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5. |
Generar mapas de amenazas geológicas de sectores
vulnerables y transformar ese conocimiento en un
lenguaje sencillo |
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Mejorar las comunicaciones internas
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18. Desarrollo de un manual de comunicaciones
institucionales |
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19. Desarrollo de un programa de motivación,
inducción, reinducción para todo el personal |
Promover el desarrollo y la cultura
organizacional
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20. Desarrollo de un nuevo diseño de puestos que
responda a las especificidades de la institución |
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21. Implementación de un sistema de petición y
rendición de cuentas |
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22. Automatización de los sistemas de RRHH y gestión
administrativa |
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23. Diseño de un sistema de incentivos al personal
asociado a la contratación de nuevos proyectos |
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24. Simplificación de los procesos y desarrollo de
manuales de normas y procedimientos |
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25. Mejoramiento de la eficiencia y eficacia
organizacional |
Fortalecer la gestión por proyectos
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26. Establecimiento de productos, metas claras y
volúmenes de trabajo todos los niveles y seguimiento
a proyectos |
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27. Desarrollo de un modelo único de documentación
de proyectos |
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28. Desarrollo de una normativa para la
incorporación de costos administrativos e indirectos
en los proyectos |
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29. Crear una mesa técnica de evaluación y
seguimiento de proyectos. |
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6. |
Contribuir al ordenamiento y explotación racional de
la minería y en el tratamiento de los pasivos
ambientales generados por la misma |
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7. |
Prevenir la contaminación a partir del conocimiento
geoquímico detallado en proyectos de aprovechamiento
de recursos minerales |
Fundamentos estructurales
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Adecuar la filosofía y la estructura
administrativa a los nuevos retos
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30. Desarrollo participativo de una nueva filosofía
institucional que Incluya propósito, valores,
principios y grandes metas. |
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31. Adecuación de la estructura organizativa a las
funciones actuales, demandas externas e internas y
al funcionamiento por proyectos. |
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32. Conformación del Consejo Consultivo |
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Fortalecer las oficinas regionales
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33. Elevación al rango de gerencia a las oficinas
regionales |
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34. Inclusión de servicios de seguridad e higiene en
los trabajos de campo. |
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Mejorar la infraestructura física y tecnológica
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35. Adecuación del equipamiento y la capacidad de
respuesta de los laboratorios a la nueva demanda. |
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36. Disminuir la dispersión de oficinas y mejorar la
distribución de los espacios físicos. |
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37. Dotación y actualización de equipos tecnológicos
en todas las oficinas y dependencias. |
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